Flere kvinder i forskning og ledelse

KU ønsker at arbejde for flere kvinder i forskning og ledelse. Rektoratet har derfor vedtaget en trepunktsplan, der skal styrke ledelsens motivation til at identificere og udvikle kvindelige talenter, forbedre kvindernes internationaliseringsgrad og øge kvindernes motivation til at søge forsker- og lederstillinger. 

 

LIFE nedsatte i 2008 en styregruppe med det formål at udarbejde en handlingsplan for at få flere kvinder til at gå ind i forskning og ledelse. Handlingsplanen skal bidrage til, at flere kvinder finder arbejdspladsen LIFE attraktiv og derfor søger forsker- og lederstillinger her. Vi skal udnytte rekrutterings­basen fuldt ud, fastholde de dygtigste medarbejdere og øge fakultetets konkurrencedygtighed.

 

Som forberedelse af oplæg til handlingsplan gennemførte styregruppen en spørge­skema­undersøgelse blandt yngre videnskabelige medarbejdere på LIFE. 450 fik tilsendt spørge­skemaet – 205 svarede, heraf 130 kvinder. Læs om resultatet.

 

I november 2008 afholdt styregruppen et sig-frem-møde for at give både kvinder og mænd mulighed for at kommentere spørgeskemaundersøgelsens resultater, og for at drøfte hvad LIFE’s ledelse konkret kan sætte i værk for at sikre, at flere kvinder vælger en karriere som forsker eller leder her på LIFE. Ca. 50 deltagere mødte frem. Læs opsamling fra møde.

 

Styregruppen afgav herefter en række forslag til, hvordan LIFE kan blive en mere attraktiv arbejdsplads for kvinderne – og, som undersøgelsen viser, altså også mændene. Efter drøftelser i FSU og CLF blev handlingsplanen forelagt til endelig vedtagelse i Fakultetsdirektionen i april 2009. Læs Handlingsplanen som nu er ved at være gennemført.

 

Talentlaboratoriet

I sommeren 2009 fik HUM og LIFE en fælles bevilling på knap 1 mio. kr. fra KU’s rektorat til udvikling og gennemførelse af et talentudviklingsprojekt med særligt fokus på det underrepræsenterede køn. Det fælles HUM/LIFE-projekt løb af stablen ved et kickoff-møde fredag den 4. december 2009 kl. 14-16 for direktioner og institutledere. I januar/februar afvikledes to-timers sessioner på hvert enkelt institut med temaet ’Lederens opgave i talentudvikling’. Tilbagemelinger og erfaringer fra institutmøderne var særdeles positive. Deltagerkredsen var institutlederen og instituttets faggruppeledere, mens en ekstern konsulent og en HR-konsulent faciliterer mødet. Nogle af de emner, vi berørte, er definitionen på talent, lederens rolle og ansvar i talentudviklingen, særlige opmærksomhedspunkter i relation til arbejdet med talenter af det underrepræsenterede køn samt de første overvejelser om, hvilke talenter instituttet kunne pege på, som deltagere i det efterfølgende Talentlaboratorium – et forløb der skal give afklaring, værktøjer og retning for talenter i arbejdet med deres karriere. Første Talentlaboratorium med 24 deltagere fra HUM og LIFE åbnedei april/maj 2010 og løb over ca. seks måneder i form af kursusdage, personlighedstest, afklaringssamtaler og egen forberedelse. Sidste hold på Talentlaboratoriet har afsluttet deres forløb, og vi går nu i gang med at evaluere forløbet.

 

 

Status efter 2010

LIFE traf i 2010 besluting om ansættelse af 19 professorer, heraf seks kvinder.  

 

Måltal 

Kvindelige medarbejdere i %	2008	2009	2010	2013
Professor	16	17	18	25-30
Lektor	32	33	34	40-50
Adjunkt	45	52	64	40-50
Ph.d.-studerende	59	63	63	50-60
Ansatte ledere	35	40	38	40-50
Udpegede ledere	20	22	29	35-45